在追求卓 越的道路上，洛陽北臺從未停下腳步。每周公司都會開展例行6S檢查行動，由后勤部楊總親自帶隊，各部門負責人積極配合，對工廠進行全方位、無死角的細致巡查。

　　此次檢查圍繞廠容廠貌、物資擺放、環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患等關(guān)鍵維度展開。檢查小組深入工廠的每一個角落，從原材料堆放區(qū)到成品倉庫，從生產(chǎn)車間到辦公區(qū)域，不放過任何一個細節(jié)。大家秉持著嚴謹負責的態(tài)度，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場討論，迅速給出整改方案，并明確責任人和整改期限，確保改進工作高 效落地。

　　6S管理，即整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Safety），是公司實現(xiàn)規(guī)范化、精細化管理的重要手段。通過持續(xù)推進6S管理，我們致力于達成更規(guī)范的公司管理、更穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)、更舒適的工作環(huán)境。規(guī)范有序的物資擺放，不僅提高了工作效率，更減少了物資損耗；干凈整潔的環(huán)境衛(wèi)生，為員工營造了愉悅的工作氛圍，激發(fā)大家的工作熱情；對安全隱患的排查整治，則為生產(chǎn)運營筑牢了安全防線。

　　一直以來，洛陽北臺壁紙始終將品質(zhì)視為企業(yè)的生命線，將管理視為提升品質(zhì)的重要支撐。每次的6S檢查行動，都是我們踐行企業(yè)理念、強化內(nèi)部管理的重要舉措。未來，我們將繼續(xù)以精益求精的態(tài)度，不斷完善管理體系，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，為客戶帶來更優(yōu) 質(zhì)的壁紙產(chǎn)品，為打造壁紙行業(yè)標桿企業(yè)而不懈努力！

　　關(guān)注我們，讓我們一同見證洛陽北臺壁紙在追求卓 越道路上的堅實步伐！